Курс посвящён методике стремительного стартап-запуска, которая позволяет начать проект без готовой идеи, бюджета или сформированной команды. Участники изучат техники поиска пользовательских проблем, формулирования и быстрой проверки продуктовых гипотез, принципы построения команды и базовой организационной структуры, а также методы создания первой версии своего продукта.

Упор в программе делается на скорость и практику: участники уже на первом занятии активно погружаются в работу, к середине курса собирают мини-команду и распределяют роли, а к финалу создают и тестируют первый работающий прототип.

Этот курс подходит для:



• Студентов и начинающих предпринимателей;


• Людей из смежных сфер: дизайнеров, исследователей, маркетологов, желающих запустить свой проект;


• Людей без технических навыков, которые хотят в краткие сроки протестировать идею;


• Всех, кто очень хотят создать стартап, но не знают с чего начать.



Желательно:



• иметь базовые навыки владения компьютером и смартфоном;


• умение работать с Google Docs / Notion / Figma на базовом уровне;


• готовность общаться с людьми.



Не требуется: готовая идея, команда, бюджет, навыки программирования.

Важно! Вы можете придти с уже готовой командой или собрать её в процессе. Без команды прохождение курса, как и в целом создание стартапа, будет очень трудным для вас.

В процессе обучения на курсе слушатели научатся:



• Идентифицировать реальные пользовательские проблемы через интервью и наблюдение;


• Формулировать и проверять продуктовые гипотезы за короткий срок (24–48 часов);


• Собирать и организовывать мини-команду, распределять роли и выстраивать базовые процессы;
• Проектировать и создавать первый работающий прототип продукта с помощью доступных инструментов;


• Тестировать прототип на первых пользователях и анализировать обратную связь.



В процессе прохождения курса участники будут выполнять следующие элементы контроля:

[1] Идея — формулировка идеи проекта, постановка гипотезы проблемы целевой аудитории и как продукт поможет ее решить.

[2] Проверка гипотезы — участник проверяет одну гипотезу ценности на 3 качественных интервью, оформляет инсайты в шаблон: описывает боли, проблемы, контекст.

[3] Командный питч — участник собирает полное описание проекта и привлекает минимум одного участника/партнёра.

[4] MVP — сбор первого работающего прототипа (страница, чат-бот, канал, интерфейс в Figma, мини-сервис).

[5] Тестирование на пользователях — участник тестирует MVP на минимум 3 респондентах и оформляет таблицу результатов: что сработало/что нет.

Блок 1. Концепция цифрового продукта

[01] Точка ноль — от проблемы к идее. Зачем запускают стартапы? Формат: лекция и практическое задание

[02] Составление гипотез. Формат: лекция и практическое задание

[03] Быстрая проверка гипотез с помощью интервью. Формат: лекция

Блок 2. Команда

[04] Поиск команды: как найти сокомандников. Формат: лекция

[05] Базовая организационная структура и процессы. Формат: лекция + практическое задание

Блок 3. Создание цифрового продукта

[06] Что такое MVP? Формат: лекция

[07] Проектирование MVP. Формат: лекция + практическое задание

Блок 4. Развитие

[08] Как привлечь первых пользователей? Формат: лекция + практическое задание

[09] Итерация и улучшение продукта Формат: лекция

[10] Масштабирование и планирование Формат: лекция

Формат: онлайн-лекции

Методы:



• проектный подход,


• командные сессии,


• практические занятия,


• консультации.



Перечень используемых инструментов (на выбор): Notion, Figma, Telegram, Google Forms, Tilda, Miro.

По окончании курса ваш проект должен содержать:



• гипотезу пользовательской проблемы


• 3 качественных пользовательских интервью для проверки гипотезы


• выводы из проведенного исследования: сформулированная боль пользователя и её решение


• разработанный один пользовательский сценарий


• мини-команду с распределением ролей


• MVP


• результаты тестирования MVP на первых пользователях


• планы на последующие 1, 3, 6 месяцев после окончания курса