NEEDLESS — бренд-лаборатория дофаминовых интерьерных объектов

Как один предмет может полностью изменить пространство?

Представьте полностью нейтральный интерьер: правильный, эстетичный, дорогой, но максимально обычный, эмоционально пустой

Теперь представьте один объект, который нарушает эту систему — странный светильник или абсурдное зеркало, какой-то предмет с неправильной логикой

Внимание мгновенно переключается на объект и интерьер становится сценой, а объект — событием

Именно за это отвечает NEEDLESS.

Мы даем клиенту ценность и поддерживаем ее с помощью Drop-модели.

Люди запоминают не пространство, а эмоциональный акцент

Первое касание происходит внезапно, но влюбляет в бренд навсегда

Сегодня предметы конкурируют не функцией, а вниманием, и именно это подтверждают наши покупатели.

Основной целевой аудиторией бренда NEEDLESS являются люди, которые: — живут визуалом — хотят ощущение «я увидел первым» — покупают дофамин — любят странность без объяснений — ценят неуместность как стиль — люди, у которых все есть

В дальнейшем расширение ЦА предполагает еще два сегмента: коллекционеры и работники из корпоративной среды, которые устали от «правильной» и скучной жизни и хотят добавить в нее красок.

Желание рождается из неожиданности и мы знаем, что это — свободная ниша

У бренда нефункциональных дофаминовых дизайнерских вещей NEEDLESS нет прямых конкурентов, поскольку ни у одного бренда нет подобного позиционирования. Однако, бренд имеет огромное количество непрямых и косвенных конкурентов, поскольку другие товары и услуги являются тем фактором, на который наш потенциальный покупатель может среагировать.

Был проведен подробный анализ непрямых и косвенных конкурентов, что позволило наиболее точно определить позиционирование и УТП проекта.

Таким образом, основными конкурентами являются бренды дизайнерских предметов, интерьерные бюро, дизайнерская одежда и аксессуары, магазины керамики и товаров для дома, консьерж-сервисы, галереи современного искусства, коллекционеры и художники.

NEEDLESS — это дофаминовый объект: предмет как импульс предмет как желание предмет как визуальный триггер

Всего один объект нашего бренда способен стать символом идентичности

В будущем сегмент премиум будет покупать вещи не ради пользы, а ради эмоциональной реакции, что подтверждает проведенным анализом рынка и просчетом потенциала

Для подсчета была взята статистика по количеству мужчин и женщин в Москве и МО с зарплатой свыше 500т.р. и в возрасте от 25  до 54  лет

NEEDLESS — когда предмет нужен не для жизни, а для чувства

В рамках проекта планируется производство 4  дизайнерских коллекций в формате дропа в первый год с ограниченными тиражами от 50  до 80  единиц на продукт. Такая модель позволяет протестировать спрос, сформировать продуктовую линейку и выстроить стабильную систему запусков, которая в дальнейшем может быть масштабирована до 8  дропов в год.

Финансовая модель показывает положительный финансовый результат по итогам первого года работы, однако прибыль остается умеренной, так как первый год проекта можно рассматривать как этап активного запуска и закрепления бренда на рынке

Оценка рынка домашнего декора составляет 216,291.4 млн долларов США в 2023 году и, по прогнозам, достигнет 394,715.7 млн долларов США к 2033  году. Ожидается, что в течение прогнозируемого периода темпы роста мирового рынка составят 6,2%.

Размер мирового рынка дизайна интерьера в 2023 году оценивался в 136,12 млрд долларов. Он также растет на CAGR (среднегодовой темп роста) 5,29% с 2023 по 2033  год. Ожидается, что мировой рынок дизайна интерьера достигнет 228,01 млрд долларов к 2033  году. Рынок недвижимости также растет, что указывает на актуальность проекта.

В штате 8  сотрудников, среди которых: контент-менеджер, специалист тех. поддержки, маркетолог, контент-креатор, продажник, дизайнер продукта, технолог и основатель бренда в роли креативного директора

Годовой ФОТ составляет примерно 10.320.000р

На момент открытия бренда также необходимы веб-дизайнер и программист в формате сдельной оплаты труда

Итого: 3.220.000р

Основным маркетинговым расходом является запуск оффлайн-мероприятия с приглашенными инфлюенсерами и блогерами, которое повысит охваты и узнаваемость бренда, принесет упоминания в СМИ и потенциальных клиентов без масштабных расходов

Планируемый объем выручки на первом этапе составляет около 47,2 млн рублей в год, при производственных затратах 32,2 млн рублей. При этом первый год работы проекта является инвестиционным и предполагает формирование команды, запуск маркетинговых кампаний, разработку продукции и построение каналов продаж.

Финансовая модель показывает положительный финансовый результат по итогам первого года работы, однако прибыль остается умеренной, так как первый год проекта можно рассматривать как этап активного запуска и закрепления бренда на рынке.

Срок выхода на операционную окупаемость и высокую прибыль планируется на 2– 3 год работы за счет расширения продуктовой линейки, увеличения объемов производства и узнаваемости бренда, роста маркетинговых каналов, масштабирования продаж и выхода на B2B сегмент. В дальнейшем проект может развиваться в направлении международных продаж, коллабораций с креативными индустриями и работы с концепт-сторами.

Срок выхода на операционную окупаемость планируется на 2– 3 год работы за счет расширения продуктовой линейки, увеличения объемов производства и узнаваемости бренда, роста маркетинговых каналов, масштабирования продаж и выхода на B2B сегмент. В дальнейшем проект может развиваться в направлении международных продаж, коллабораций с креативными индустриями, работы с концепт-сторами и открытия собственного оффлайн-пространства.

Руководитель профиля Андрей Климов