В январе 2026 я впервые стала арт-директором!
Мне удалось поучаствовать в уникальной коллаборации из 12 прекрасных дизайнеров — абсолютно разных по специализации, региону проживания или взглядам. Но мы все любим одно: работать с нейронками! А вместе нас собрал таинственный куратор выставок из AI-клуба.
Основная концепция проекта: создать уникальный веб-опыт для зрителя — онлайн-галерею арт-объектов. Конкретно для этого проекта была выбрана тема ностальгии.
Нашей основной миссией было создать такую среду, внутри которой произведения искусства смогут стать триггерами для воспоминаний из детства. Далёко действительно прекрасно — и мы хотим это показать.
Для достижения этой миссии внутри нашей команды было несколько задач:
Создание арт-объектов → брейншторм по визуальному стилю → брендинг → сайт → полиграфия и мерч → соцсети и продвижение.
Каждый этап, начиная с фирстиля и заканчивая соцсетями, вела своя команда. У каждой был арт-директор — человек, координирующий действия и распределяющий задачи (и, конечно, следящий за качеством контента). Моя идея логотипа и малого фирменного стиля среди всех участников брейншторма была выбрана лучшей на голосовании. После этого мы развивали её вшестером до полноценного брендинга.
Я разделила работу на несколько этапов. После брейншторма у команды уже был отрисованный мной логотип и выбранные цвета. Из основного оставалось доработать типографику и создать стиль фирменных иллюстраций.
На первом созвоне все шесть дизайнеров презентовали свое видение доработанного фирстиля, и я выявила сильные стороны каждой. Именно на их основе мне удалось удачно распределить задачи внутри команды брендинга: двум дизайнерам было поручено создать иллюстрации через нейросети (один стиль — для конкретной выставки про детство, второй — для организатора этих выставок на будущее), еще двум — придумать приемы типографики, и, наконец, пятому — показать применение на «билетах» в детство и первых карточках для соцсетей. Я же координировала процесс, помогала в каждой из задач и собирала итоговый брендбук с позиционированием и правилами использования.
Сам бренд разделяется на две части: стиль самого организатора NULL (как «ноль» — куратор выставок, которых нет в реальности, только онлайн-пространство) и каждой конкретной выставки. В нашем случае — «Прекрасного далёка», проекта, изучающего ностальгию и воспоминания из детства. Айдентика куратора всегда черно-белая, безличная, чтобы она не «перекрикивала» сами выставки.
Я защитила наш итоговый брендинг перед всей остальной командой и заказчиком. Его приняли и передали для работы другим цехам!
Параллельно начали работу команды соцсетей, полиграфии и веб-разработки. Дальше в каждой группе я помогала согласовывать макеты и отслеживала, чтобы все соблюдали правила фирменного стиля. Чтобы помочь практически, я перешла в команду полиграфии и делала как можно больше мерча, а точнее текстильных и бумажных носителей: дизайн футболок, обложек на паспорт, листовок, шоперов, кепок. Участвовала в сборе референсов.
Большинство слоганов и текстов прописала я в соответствии с разработанным позиционированием и брендбуком.
Созданные мной уникальные элементы мерча. В том числе шоппер, раскрывающийся в ковёр-гобелен!
Я создавала и один из арт-объектов для выставки. Он называется «Связанное прошлое» — это качели, у которых вместо верёвок привязан шарф.
Идея в том, что ностальгия может согревать, но может и становиться грузом, удерживающим между «тогда» и «сейчас» — так, в шарф можно укутаться, а можно надеть на шею и носить вместе с тяжелыми качелями.
Возникает вопрос: сколько прошлого нужно сохранить, чтобы оно согревало, а не мешало жить настоящим?
Скриншот с сайта NULL
В команде мы разработали сайт, который попал в подборку лучших сайтов Тильды! Рада, что на нём мои заслуги перед командой признали и тоже прописали :)
Главный экран сайта
Скриншот с сайта NULL
В итоге наш кейс на Behance пользуется огромной популярностью: на март 2026 года там уже более 1 000 просмотров и 220 реакций! Помимо успешного запуска сайта и соцсетей, мы достигли нашей главной миссии: многие зрители писали, что мы смогли вывести их на рефлексию о детстве и пройденном пути.
Также мы смогли параллельно работе над проектом вести описание наших задач внутри AI-клуба — сообщества о нейросетях. Мы рассказывали о том, какие нейронки использованы и как, благодаря нам несколько десятков человек впервые решились использовать в рабочих задачах ИИ.
Я горжусь тем, что получилось в итоге, и очень рада тому, что, помимо пользы для участников внутри проекта, наш кейс помог людям лучше узнать нейросети. А ещё я очень рада тому, что у меня получилось организовать слаженную работу команды и довести всё до конца!
При работе над проектом координация со стороны ВШЭ отсутствовала.
