Original size 1584x2115

Разработка рекламной стратегии «Буквоед»

PROTECT STATUS: not protected

Резюме

Ключевые выводы исследования

Проведенный анализ рекламных коммуникаций книжных магазинов на примере Буквоед показал, что классические каналы — печатная и наружная реклама сохраняют свою значимость, но работают преимущественно на уровне узнаваемости бренда и эмоционального восприятия, а не прямого вовлечения аудитории.

Ключевые предложения стратегии

Рекламная стратегия должна строиться по принципу омниканальности (Не «наружка отдельно, соцсети отдельно, магазин отдельно», а один цельный опыт для человека, где он может свободно переходить между каналами), где каждый канал выполняет четко определенную функцию. На практике омниканальность — это единый путь взаимодействия человека с брендом, где все каналы связаны между собой.

Аналитический раздел SWOT-анализ

Original size 3957x2409
Original size 3957x2463

Ядро ЦА

Молодые взрослые 22-30 лет, которые положительно относятся к чтению, но не имеют устойчивой читательской привычки. Именно данный сегмент представляет наибольший потенциал для вовлечения и роста, так как сочетает позитивное отношение к чтению, готовность к покупке книг и потребность в ненавязчивой, адаптированной к современному ритму жизни коммуникации. Эти люди уже имеют какой-то культурный капитал и относятся к книгам с интересом и уважением.

Анализ конкурентов

Original size 1986x1006
Original size 1994x1026

Стратегический раздел Уникальное Торговое Предложение

Книга — не обязанность. Книга — ваше личное пространство.

В мире, где нас окружают «должен» и «надо», мы предлагаем другой подход. Книга — это не задание в списке, а ваш ресурс. Не спешите её прочитать — позвольте ей быть.

Это ваш помощник, который создает атмосферу и говорит о вашем внутреннем мире. Ваше убежище от суеты, которое терпеливо ждёт своего часа. И наконец, это акт заботы о себе — момент, когда вы просто покупаете то, что цепляет душу и взгляд, без чувства вины.

Буквоед. Приходите за книгой, которая станет частью вашей жизни. Даже если вы откроете её только завтра.

Кампания

«МОЖНО НЕ ДОЧИТЫВАТЬ»

Согласно исследованию, 65% активных читателей электронных библиотек не дочитывают книги до конца — это массовое явление, которое кампания предлагает нормализовать.

Главная цель кампании — изменить восприятие и поведение целевой аудитории, снизить барьер входа в чтение и убрать психологическое давление.

Выбор рекламных каналов

DIGITAL-ПЛАТФОРМЫ

— Пространство, где сосредоточена основная часть ЦА. Для нашей аудитории digital является не только источником информации, но и привычной формой досуга.

НАРУЖНАЯ И ПЕЧАТНАЯ РЕКЛАМА

— Наружная реклама в кампании выступает как способ мягко вмешаться в повседневность человека и напомнить ему, что чтение не требует напряжения и дисциплины.

СТРИМИНГОВОЕ ВИДЕО

— При выбранном ядре ЦА нет смысла выводить рекламу на ТВ, так как наша аудитория в 90% случаев не смотрит телевизор. Они активно пользуются стриминговыми площадками, где мы можем размещать наши видео.

ОФЛАЙН МАГАЗИНЫ БУКВОЕД

— (Не является рекламным носителем, но важен для компании в целом) Интеграция кампании в магазины «Буквоед» критически важный элемент, ведь именно в магазине человек принимает решение о покупке книги. мы превращаем магазины в продолжение рекламы, создавая атмосферу свободы и расслабленности.

Бюджет

Original size 3747x2037

Креативный раздел Наружная реклама

post
  1. Tone of Voice. Лаконичный, спокойный, принимающий. Ключевая фраза — «просто так».
  2. Решение проблемы. Первая строка напрямую попадает в боль цифровой и информационной усталости. Формулировка «зайди просто так» убирает ощущение, что от человека ждут действия или результата, и снижает барьер входа в магазин.
  3. Выбор канала. Наружная реклама ловит аудиторию в момент движения по городу.

Печатная реклама

post

Серия постеров в вагонах метро

  1. Tone of Voice: Тёплый, спокойный, без давления, с лёгкой иронией. Не учит, не мотивирует «правильно читать», предлагает небольшую игру.
  2. Как это решает проблему Снижает страх «я всё равно не дочитаю — зачем начинать?» Даёт маленький и безопасный вход в чтение прямо сейчас. Заменяет идею «прочитать книгу целиком» на микро-опыт чтения в пути Убирает чувство вины, остаётся лишь интерес и любопытство
  3. Почему откликается нашей ЦА: — идея превращает чтение в игру и личную маленькую победу, а не в обязанность — они живут в темпе города и читают фрагментами, «по дороге».
post
  1. Tone of Voice Тёплый, поддерживающий, ненавязчивый. Нормализующий опыт «недочитанной книги», без осуждения.
  2. Решение проблемы Акция превращает «недочитанную книгу» из проблемы в повод прийти в магазин и начать заново, снижая психологический барьер и возвращая человека к чтению.
  3. Выбор канала: печатные постеры и флаеры Подходят для офлайна и точек принятия решения. Воспринимаются как личное обращение, а не навязчивая реклама.

Реклама в СМИ

post
  1. Tone of Voice. Поддерживающий, замедленный, эмпатичный. Фраза «книга, которая подождет» является смысловым центром текста.
  2. Решение проблемы. Текст предопределяет книгу: она не задача и не активность, а пространство отдыха и будущего удовольствия. Чтение становится возможным без жесткого тайминга и самоконтроля.
  3. Выбор канала. СМИ и городские медиа входят в привычную информационную среду аудитории. Сообщение воспринимается как созвучное контенту, а не как реклама.

Медиа реклама

post
  1. Tone of Voice. Прямой, честный, без мотивационного давления. Фраза «полезная активность» взята в кавычки намеренно.

  2. Решение проблемы. Текст отделяет чтение
от саморазвития и КРІ. Книга предлагается как
форма отдыха, а не как инструмент достижения целей.
  3. Выбор канала. Карьерные и рабочие медиа читаются в моменты перегруза и прокрастинации. Сообщение попадает в актуальное эмоциональное состояние обоих аватаров.

Когда весь день читаешь с экрана, вечером не хочется «ещё одной полезной активности». Хочется чего-то попроще. Например, книги, которая никуда не торопит. Буквоед. Читай, когда будет время. Выбрать книгу.

Tone of Voice: Прямой и понятный, без образности. Используется язык повседневной усталости, знакомый офисной аудитории. Как решает проблему: Отделяет чтение от саморазвития и нагрузки, предлагая его как опциональный отдых. Почему канал: Лента подходит для текстов, которые должны «зацепить» после первого абзаца.»

Стриминговые платформы

post
  1. Tone of voice. Минималистичный, ненавязчивый. Фраза «книгу — тоже» ключевая: она уравнивает книгу с привычными форматами отдыха.
  2. Решение проблемы. Текст снимает конфликт между развлечением и чтением, позволяя воспринимать книгу как равноправный и не обязывающий формат отдыха.
  3. Выбор канала. Стриминговые платформы — точка контакта с вечерним отдыхом аудитории.
 Короткое сообщение не конкурирует с контентом и легко считывается.

Заключение

post
  1. ИМИДЖ И БРЕНД Укрепление позиционирования «Буквоеда» как дружелюбного и поддерживающего книжного пространства. Снижение барьера входа в чтение, формирование более тёплого отношения к книгам и бренду. Рост эмоциональной лояльности и доверия аудитории.

  2. ПОВЕДЕНИЕ АУДИТОРИИ Рост числа спонтанных и эмоциональных покупок («книг для себя»). Увеличение среднего чека и повторных визитов в магазины. Вовлечение через акцию «клуб недочитателей» и возвращение людей к контакту с книгами.

  3. БИЗНЕС-РЕЗУЛЬТАТЫ Рост посещаемости офлайн-магазинов и трафика в точки продаж. Увеличение продаж в визуально-выразительных и подарочных категориях. Расширение доли молодой аудитории и рост позитивной тональности упоминаний бренда в digital-среде.

  4. ДОЛГОСРОЧНЫЙ ЭФФЕКТ Формирование устойчивого пользовательского пути «город, digital, магазин, возвращение». Укрепление роли «буквоеда» как культурного пространства, где чтение воспринимается как удовольствие, а не обязанность.

Разработка рекламной стратегии «Буквоед»
Project created at 21.06.2026
We use cookies to improve the operation of the website and to enhance its usability. More detailed information on the use of cookies can be fo...
Show more